2月21日，中铁西安院召开2025年经营工作会议，全面总结2024年经营工作，科学研判当前企业面临的内外部发展形势，剖析梳理存在的问题，明确2025年经营工作指导思想和总体目标，系统部署2025年经营重点工作。

西安院党委书记、执行董事张令，党委副书记、总经理袁旭东出席会议并讲话，副总经理盖磊主持会议。西安院领导班子成员、副总工程师、各部门正副职、经营分院负责人及全体经营人员参加会议。

会上，生产经营部在详细汇报2024年生产经营工作完成情况的基础上，对2025年经营情况进行了分析研判，并做出计划安排。

各经营分院及生产部门围绕2025年经营工作计划、具体举措等内容交流研讨。领导班子着眼当前市场环境，剖析西安院自身优势与短板，结合各自分管工作，对2025年经营工作提出相关要求和建议。

在肯定成绩，分析企业当前面临的问题和困难后，针对如何开展今年的经营工作，张令指出：一是要直面问题，全力提升经营能力。当下形势严峻，要持续完善“三位一体”经营新格局机制建设，进一步加大经营资源投入，加强经营人才队伍建设，在保证基本盘情况下主动追踪一些上体量的项目，全力以赴完成指标任务。二是要革新经营理念，全力提升经营质效。全院必须牢固树立“经营就是龙头”的理念，强化全员经营、全产业链经营、品牌经营的理念，提升“主动出击”的经营理念。

针对下一步工作，袁旭东提出：一是要加强经营开发，时刻保持敏锐的市场洞察力，快速抢占发展先机；二是要加强服务意识，把先进的服务理念融入生产经营工作，打造项目全周期服务的卓越客户体验；三是要加强团队建设，强化经营队伍的责任意识，优化激励机制，配齐建强经营队伍；四是要加强合规建设，坚持强内控、防风险、促合规，建立健全长效机制，提高合规管理水平。

会上，朔黄分院负责人作为西安院2024年度经营工作典型代表作了交流发言。会议还对2024年度经营工作中表现突出的先进个人予以表彰奖励。